http://www.siriusfotboll.se/kallelse-till-arsmote-ik-sirius-fotbollsklubb/
inte för sent att bli medlem.
ses där!
inte för sent att bli medlem.
ses där!
Årsmöte Sirius FK 2016 14/3 Kl 18:00
Även jag tänkte få tummen ur och gå på det där.
http://www.siriusuppsala.se/bli-medlem/
OBS!
Rösträtt på IK SIRIUS FOTBOLLKLUBBs medlemsmöten har:
- klubbens hedersmedlemmar
- medlemmar som senast sex veckor innan medlemsmötet erlagt
medlemsavgift
Så man måste alltså ha löst medlemskap senast i januari/1 feb för att ha rösträtt till detta årsmöte.
Rösträtt på IK SIRIUS FOTBOLLKLUBBs medlemsmöten har:
- klubbens hedersmedlemmar
- medlemmar som senast sex veckor innan medlemsmötet erlagt
medlemsavgift
Så man måste alltså ha löst medlemskap senast i januari/1 feb för att ha rösträtt till detta årsmöte.
Även om man inte har rösträtt så kan man påverka som medlem.
Årsmötet över efter en timme. Ekonomin är kass och motionen gällande matchtröja + klubbmärke avslogs.
Vi har numer knappt 2 miljoner i negativt eget kapitel och måste vända det till +- 0 innan sista aug för att få elitlicens... 5 miljoner ska skäras på utgiftsidan. Hur? Oklart.
sälja Kingsley?
9 292 500 kr budgeteras som en "övrig intäkt", bort om sponsor-, matchintäkter och SEF/EFD-bidragen. Känns väldigt luddigt. USAB-avtalet löper ju dessutom ut inom en snar framtid också samtidigt som det där om tredjepartsägande kanske kan stöka till vår situation? Visst, det löser sig säkert men ändå. Jag är djupt oroad. Vi ligger nästan två miljoner back trots klubbens största spelarförsäljning någonsin (ah, well…) och USAB som gått in med en snarlik summa som föregående år. Dessutom blev kvalet en plusaffär på omkring 800 000 kr. Ändå så ser det ut som det gör. Superångest!
Vi har numer knappt 2 miljoner i negativt eget kapitel och måste vända det till +- 0 innan sista aug för att få elitlicens... 5 miljoner ska skäras på utgiftsidan. Hur? Oklart.
Konkret budgeteras lönekostnaderna bantas med 1 360 000 kr och intäkterna öka.
Att Uppsalaborna skall strömma till Studan en masse har jag svårt att tro.
Fantomas skrev...
Att Uppsalaborna skall strömma till Studan en masse har jag svårt att tro.
Precis. Räknat lite grovt på publikintäkter. Antar ett biljettpris på i genomsnitt 110:-.
Publiksnitt exklusive fribiljetter:
1800 (2015) = 2 970 000:-
2000 = 3 300 000:-
2500 = 4 125 000:-
3000 = 4 950 000:-
3500 = 5 775 000:-
Går det bra från början kanske vi kan öka publiksnittet till 2500 pers. Skulle vi hålla oss i toppskiktet ända till slutet av serien kanske kanske vi kan höja snittet till 3000-3500 pers? Som ni ser skulle publikintäkterna öka med 2 mille om snittet ökar från 1800 (2015) till 3000 pers.
Att Uppsalaborna skall strömma till Studan en masse har jag svårt att tro.
Precis. Räknat lite grovt på publikintäkter. Antar ett biljettpris på i genomsnitt 110:-.
Publiksnitt exklusive fribiljetter:
1800 (2015) = 2 970 000:-
2000 = 3 300 000:-
2500 = 4 125 000:-
3000 = 4 950 000:-
3500 = 5 775 000:-
Går det bra från början kanske vi kan öka publiksnittet till 2500 pers. Skulle vi hålla oss i toppskiktet ända till slutet av serien kanske kanske vi kan höja snittet till 3000-3500 pers? Som ni ser skulle publikintäkterna öka med 2 mille om snittet ökar från 1800 (2015) till 3000 pers.
2 840 000 kr budgeteras det med på den fronten.
Tycker klubben sköts rakt av oansvarigt. Vi har haft Ågerup i ryggen i snart sju år nu, och vad har vi investerat för framtiden? När som helst kan Ågerupkranen stängas av, och då står vi där med typ sex miljoner i löpande utgifter som vi inte kommer att ha täckning för.
Varför är det norm för idrottsklubbar att aldrig ha eget kapital? Om vi hade en buffert på, säg 10 miljoner, eller en tredjedel av årsomsättningen, då skulle vi ju klara ”överraskningar” som att säljarna hoppar av eller går in i väggen eller att man hittar en hög obetalda fakturor i skrivbordet eller något annat. Och eftersom vi en vacker dag kommer att behöva klara oss utan Ågeruptillskottet så är en sån buffert helt nödvändig för att klara omställningen. Just nu spelar man roulette med klubbens framtid vad det verkar.
Jaja, ska väl inte säga så mycket som inte är medlem och bara sitter hemma och gnäller. Men det känns mer och mer angeläget att komma till skott och förnya medlemskapet till nästa år.
Varför är det norm för idrottsklubbar att aldrig ha eget kapital? Om vi hade en buffert på, säg 10 miljoner, eller en tredjedel av årsomsättningen, då skulle vi ju klara ”överraskningar” som att säljarna hoppar av eller går in i väggen eller att man hittar en hög obetalda fakturor i skrivbordet eller något annat. Och eftersom vi en vacker dag kommer att behöva klara oss utan Ågeruptillskottet så är en sån buffert helt nödvändig för att klara omställningen. Just nu spelar man roulette med klubbens framtid vad det verkar.
Jaja, ska väl inte säga så mycket som inte är medlem och bara sitter hemma och gnäller. Men det känns mer och mer angeläget att komma till skott och förnya medlemskapet till nästa år.